編者按：
2022年7月，工程院黨委在中汽中心黨委的指導下組建了全新的黨委“雙高”模式的黨員先鋒隊，著力在創(chuàng)建、運行、考評及長效機制方面推陳出新，使黨員先鋒隊同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務融合得更加緊密，黨員先鋒隊模范作用發(fā)揮得更加充分。歷經(jīng)一年實踐，工程院黨員先鋒隊全體隊員扛旗在肩、同心奮戰(zhàn)，問計于行，以問促改，集全公司之力破局系統(tǒng)性難題，取得了令人欣喜的成果。現(xiàn)將優(yōu)秀先鋒隊的事跡成果進行展播，供交流學習。
銳意轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，數(shù)智革新領新程
——數(shù)字化業(yè)務轉(zhuǎn)型黨員先鋒隊
數(shù)字化業(yè)務轉(zhuǎn)型黨員先鋒隊由工程院黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師李洪亮掛帥。先鋒隊在成立之初，便確立了“市場為帥、需求為王”的理念，堅決破除“等、靠、要”思想，以“加快轉(zhuǎn)型力度、打造軟硬件標桿產(chǎn)品，構(gòu)建符合市場實際的商業(yè)模式，形成工程院長遠發(fā)展新動力源”為工作目標，積極開展各項工作，引領工程院業(yè)務轉(zhuǎn)型。
針對目前工程院數(shù)字化業(yè)務轉(zhuǎn)型緩慢、標桿產(chǎn)品缺乏、包裝手段單一、商業(yè)模式不成熟等難題，先鋒隊開展了一系列卓有成效的工作。一是梳理各技術(shù)版塊產(chǎn)品線，深入業(yè)務部門開展調(diào)研，圍繞產(chǎn)品技術(shù)點，形成國產(chǎn)化工具產(chǎn)品臺賬；二是制定重點產(chǎn)品工作計劃，組建跨部門產(chǎn)品研發(fā)團隊，并建立重點產(chǎn)品推進例會制度，倒排工期；三是加強頂層設計，灌輸產(chǎn)品思維，制定產(chǎn)品統(tǒng)一設計規(guī)范，指導應用并打造典型產(chǎn)品；四是積極搭建產(chǎn)品宣傳平臺，通過布置產(chǎn)品展廳、參與行業(yè)展會、拍攝宣傳視頻、策劃汽車產(chǎn)品研發(fā)云論壇等方式進行推廣；五是創(chuàng)建軟件產(chǎn)品全生命周期標準文檔模板并開展專利侵權(quán)預警、專利布局與挖掘工作，提升產(chǎn)權(quán)保護意識及技術(shù)應用能力；六是開展售前用戶調(diào)研、供應商調(diào)研，為產(chǎn)品開發(fā)提供優(yōu)化指導和資源保障。
歷經(jīng)一年時間，先鋒隊形成了“智能互聯(lián)開發(fā)驗證工具”、“安全可靠仿真開發(fā)工具”、“節(jié)能低碳性能開發(fā)工具”、“用戶體驗開發(fā)驗證工具”四大版塊，各版塊具有明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，成熟及在研、規(guī)劃布局的產(chǎn)品共有50余種。已助力開發(fā)落地了的10余款產(chǎn)品，并實現(xiàn)銷售落地。
跨部門聯(lián)合開發(fā)效果明顯，產(chǎn)品研發(fā)由粗獷式逐步向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)保護意識得到顯著增強。編制了《工具類軟硬件產(chǎn)品試用協(xié)議》、《設計規(guī)范》等文件，統(tǒng)一了產(chǎn)品商用圖標，用戶體驗獲得極大改善，產(chǎn)品對外形象大幅提升。
先鋒隊凝聚起各領域產(chǎn)品干將，有效帶動了工程院產(chǎn)品創(chuàng)新氛圍和主動性，數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)全生命周期能力得到提升，宣傳推廣力度得到加強，品牌形象得到提升，向商業(yè)化進一步邁進，其中，1個項目成功入選工業(yè)和信息化“2022年新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范項目”，2個項目榮獲“首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”三等獎。
