7月27日，工程院召開2023年第二次風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)管理委員會會議暨下半年合規(guī)重點任務(wù)推進會，工程院黨委書記、總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官王建海主持會議，工程院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、合規(guī)管理重點任務(wù)責(zé)任人以及部門合規(guī)風(fēng)控員等30人參加會議。
首先，對工程院現(xiàn)階段法律風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)工作進行了系統(tǒng)匯報，對現(xiàn)階段存在的法律合規(guī)風(fēng)險以及建立的防范措施進行重點通報，希望各業(yè)務(wù)部門、職能部門立足本職本崗，筑牢法律紅線，守好合規(guī)底線，確保三道防線不缺位不越位。
其次，工程院作為集團合規(guī)管理“試點單位”，就下半年集團風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)管理重點任務(wù)進行逐項分解，對任務(wù)目標，實施路徑以及時間節(jié)點進行了部署安排，希望以此為契機，大力提升合規(guī)管理能力水平，積極探索、先行先試，力爭形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法。
會上由王建海對合規(guī)管理重點任務(wù)“三張清單”責(zé)任人和“合規(guī)指引”責(zé)任人頒發(fā)任務(wù)書，希望各位責(zé)任人勇挑重任，開好頭，起好步，探索出適合工程院發(fā)展的合規(guī)管理路徑，推動經(jīng)營管理雙提升。
會議最后，王建海對工程院風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)工作提出以下要求：一是要落實精細化合規(guī)管理，職能部門要持續(xù)筑牢“制度籠子”，掌好“思想之舵”，守好風(fēng)險管控“責(zé)任田”。二是要重視程序到位，把握程序的“嚴”和“實”，各業(yè)務(wù)部門要秉承“先合規(guī)，再發(fā)展”的經(jīng)營理念，使內(nèi)控合規(guī)成為每位員工的自覺行動，確保業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。三是要著力于重點難點合規(guī)問題的解決，從問題找根源，把準應(yīng)對措施，及時堵截潛在風(fēng)險，強化警示震懾效果，有效阻斷傾向性、苗頭性問題，建立長效管控機制。
工程院將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大提出的新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)、推進工作的強大動力和實際成效，用忠誠擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，在工作中踔厲奮發(fā)、勇毅前行，深化合規(guī)管理，積極創(chuàng)新合規(guī)宣教方式，推動全員合規(guī)意識提升，持續(xù)加強合規(guī)檢查成效及合規(guī)監(jiān)督體系，不斷提升經(jīng)營管理水平，持續(xù)發(fā)揮“合規(guī)護航”作用，為集團和工程院高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。