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    扛旗在肩,同心奮戰(zhàn)|工程院黨委黨員先鋒隊(duì)成果展播(四)

    時(shí)間:2023-07-25

    編者按:

    2022年7月,工程院黨委在中汽中心黨委的指導(dǎo)下組建了全新的黨委“雙高”模式的黨員先鋒隊(duì),著力在創(chuàng)建、運(yùn)行、考評及長效機(jī)制方面推陳出新,使黨員先鋒隊(duì)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)融合得更加緊密,黨員先鋒隊(duì)模范作用發(fā)揮得更加充分。歷經(jīng)一年實(shí)踐,工程院黨員先鋒隊(duì)全體隊(duì)員扛旗在肩、同心奮戰(zhàn),問計(jì)于行,以問促改,集全公司之力破局系統(tǒng)性難題,取得了令人欣喜的成果?,F(xiàn)將優(yōu)秀先鋒隊(duì)的事跡成果進(jìn)行展播,供交流學(xué)習(xí)。

     

    以“三心”聚動(dòng)能 用心用情促發(fā)展

    ——凝心聚力黨員先鋒隊(duì)

    凝心聚力黨員先鋒隊(duì)由工程院黨委副書記、紀(jì)委書記陳平親自掛帥,致力于將全體干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和部署上來,把職工群眾的干勁凝聚到加快發(fā)展的大局上來,形成眾志成城應(yīng)對挑戰(zhàn)的良好氛圍。先鋒隊(duì)組建后,精心謀劃、用心用情,堅(jiān)持邊探索、邊改進(jìn)、邊創(chuàng)新,工作范疇由8個(gè)方面17條計(jì)劃擴(kuò)展為8個(gè)方面28條計(jì)劃,先鋒隊(duì)形成了“2條工作主線+5類工作抓手+1個(gè)重點(diǎn)群體”的“251”工作模式。

     

    黨委層面,以企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo),主抓“制度建設(shè)”和“創(chuàng)新活動(dòng)”。支部層面,從細(xì)處著手,關(guān)心關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),以談話調(diào)研、形勢任務(wù)教育、先進(jìn)典型宣傳等手段,將思想工作做到最微小的神經(jīng)末梢。黨委-支部兩級(jí)聯(lián)動(dòng),做好調(diào)研座談?lì)?、教育提升類、正面宣傳類、文化活?dòng)類、政策宣貫類五方面工作,共同將凝心聚力理念在工程院全面鋪開。

     

    歷經(jīng)一年時(shí)間,凝心聚力黨員先鋒隊(duì)共形成了五個(gè)方面的成績。

    一是推動(dòng)了全新企業(yè)文化理念的傳導(dǎo)。先鋒隊(duì)以豐富的實(shí)踐形式推動(dòng)了“干事者文化”、“狼性”競爭文化和員工關(guān)懷“家”文化三層次企業(yè)文化理念的傳導(dǎo),使尊重干事者、進(jìn)取拼搏和關(guān)懷員工的理念深入人心,整體文化風(fēng)氣為之一新。工程院員工在各項(xiàng)工作上展現(xiàn)出了更有朝氣、更有拼勁的沖刺勁頭,主動(dòng)參與公司集體活動(dòng)和管理事務(wù)的主動(dòng)性更強(qiáng),部門間整體意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、競爭意識(shí)有了顯著提升。

     

    二是打通了上下游信息鏈條,促使形勢任務(wù)教育形成常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。形勢任務(wù)教育作為企業(yè)管理的信息關(guān)鍵點(diǎn),對企業(yè)員工形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝心聚力具有重要作用,先鋒隊(duì)探索形成信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,除傳統(tǒng)的宣貫會(huì)議、統(tǒng)一教育外,還利用企業(yè)微信工作群建成不同類別的信息交流平臺(tái),壓縮傳達(dá)層級(jí),信息直達(dá)共享;每季度將領(lǐng)導(dǎo)重要指示匯編成文,在企業(yè)內(nèi)刊《技研新聲》進(jìn)行發(fā)布,結(jié)合行業(yè)內(nèi)外形勢分析,促使形勢任務(wù)教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

    三是形成了一套公平透明、務(wù)實(shí)好用的人力資源制度。先鋒隊(duì)通過對人力資源制度的全面梳理,形成了一套覆蓋人才發(fā)展全生命周期的制度體系,逐一破解制約人才發(fā)展的藩籬,暢通晉升通道。調(diào)查顯示,員工對工作氛圍的滿意程度高,員工認(rèn)為自身在工作開展“自主性”和受重視程度上較好。人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,紡錘形人力資源結(jié)構(gòu)初見雛形。

     

    四是形成了一批比較好的文化活動(dòng)案例,后續(xù)將作為工程院的品牌活動(dòng)長期延續(xù)開展,塑造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。“憶路如歌”司齡日、凝心聚力公開信、“點(diǎn)點(diǎn)星光·匯聚如炬”公開信、“凝心聚力·人才強(qiáng)企”全員拓展訓(xùn)練活動(dòng)、“凝心聚力· 童心同行”六一員工關(guān)懷活動(dòng)等均取得了良好實(shí)效。

     

    五是實(shí)現(xiàn)了由“硬”到“軟”的宣傳理念轉(zhuǎn)變。先鋒隊(duì)將目光聚焦身邊,由對“事”的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)?ldquo;人”的關(guān)心,從各類人群的需求出發(fā),采取更加喜聞樂見的表達(dá)方式,讓語言接地氣、案例冒鮮氣、互動(dòng)添靈氣。

    下一步,先鋒隊(duì)將繼續(xù)沿襲組織優(yōu)勢,傳承和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)做法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視不足、持續(xù)優(yōu)化,將“群眾滿意”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng)解決問題,真正做到辦實(shí)事、解難題,以強(qiáng)大思想保障賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

     

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